Question 1

Ist Leistungsmanagement dasselbe wie eine jährliche Leistungsbeurteilung?

Accepted Answer

Nein, Leistungsmanagement ist das fortlaufende System des Setzens von Erwartungen, Gebens von Feedback und Bewertens von Ergebnissen, während eine Beurteilung nur ein periodischer Teil dieses größeren Systems ist.

Question 2

Warum schafft das Aufsparen von Feedback für eine jährliche Beurteilung Probleme?

Accepted Answer

Weil ein Problem, das hätte angegangen werden können, während es klein war, Zeit hat zu wachsen, und Monate zuvor gesetzte Erwartungen möglicherweise nicht mehr wirklich veränderte Umstände widerspiegeln.

Question 3

Wie sieht kontinuierliches Leistungsmanagement in der Praxis tatsächlich aus?

Accepted Answer

Feedback, das nah am Zeitpunkt seiner Relevanz gegeben wird, Erwartungen, die überdacht werden, während sich Umstände ändern, und eine formelle Beurteilung, die als ein Beitrag behandelt wird, der ein fortlaufendes Muster widerspiegelt, nicht den ganzen Prozess.

Question 4

Wie kann eine Führungskraft fortlaufendere Leistungsmanagement-Gewohnheiten aufbauen?

Accepted Answer

Indem sie übt, Feedback umgehend zu geben statt es aufzusparen, und Erwartungen regelmäßig überdenkt statt nur bei einem einzelnen geplanten Ereignis.

Leistungsmanagement: Fortlaufende Erwartungen, Feedback und Bewertung