Организационное планирование
Перевод целей в рабочие задачи, разумная их последовательность и оптимальное использование ресурсов с учётом прошлого опыта и вероятных изменений.
На шестинедельный проект участник делает недельный план с результатами, зависимостями и встроенным буфером.